Lo que deberías aprender de la caída de Rythm & Hues.
La bancarrota de Rythm
& Hues, una de las mejores casas de VFX estadounidense; es una señal inequívoca
de la inevitable migración del trabajo hacía los mercados emergentes.
Estos
mercados emergentes incluyen a México, quien eficazmente vio la oportunidad
inminente y el gobierno ha dedicado recursos importantes para preparar la
infraestructura necesaria para aprovecharla. Desgraciadamente, y para ser
honestos; esos recursos no han consolidado empresas cuya administración y operación sea
suficientemente eficiente como para aspirar a competir por los grandes
contratos. (Salvo algunas honrosas excepciones).
Tal vez la oportunidad
se nos escapará de las manos, porque esta viene con fecha de caducidad. R&H
murió de libre mercado, y el libre mercado seguirá buscando precios más bajos
siempre.
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Ain't capitalism a bitch. |
Ahora es el turno de China, India y debería ser de México; pero eventualmente los servicios de producción se mudarán tan pronto como los países con un costo de vida menor desarrollen su capacidad de producción de VFX.
¿Qué hacer ante esta
perspectiva? Hay que reconocer que los servicios de producción son un modelo de
negocios de mera supervivencia. La competencia es tanta que los márgenes de
ganancia siempre serán pírricos y eventualmente insostenibles. Así que se debe
invertir en el desarrollo y posicionamiento de IP's originales que le agreguen
valor a la compañía. El plan B es estar dispuesto a seguir al trabajo a través
de su migración hacía los mercados que lo atraen o que hacen posible competir.
Tener un problema con
lo que le pasó a R&H es tener un problema con el capitalismo y el libre
mercado. Y si lo tenemos no estaríamos solos, pero en lo que llega la
revolución; ¿deberíamos los profesionales de otros países lamentarnos de las
consecuencias que el sistema económico tiene en el líder del mercado que lo impuso?
¿No convendría más aprender de la lección y poner nuestras barbas a remojar?
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preguntas y el debate respetuoso siempre es bienvenido ya sea aquí, en Twitter
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